Il metodo ORASIS COACHING fornisce alle Aziende uno strumento straordinario per ottimizzare i processi tecnici e le dinamiche relazionali, gestendo in parallelo tutti i fattori coinvolti dalle circostanze che il singolo attore (Titolare, Manager, Responsabile, Impiegato, Operatore) ritiene opportuno porre sotto i riflettori.
 
Ogni persona che abbia un ruolo nel processo decisionale e produttivo fornisce un punto di vista estremamente utile per far emergere tutti gli aspetti, a volte poco evidenti, che influenzano i passaggi operativi finalizzati a raggiungere gli obiettivi gestionali e realizzativi dell’Azienda.
 
In considerazione della grande varietà di casistiche affrontabili con il metodo ORASIS COACHING, le azioni attuabili ed i risultati raggiungibili sono potenzialmente molto numerosi: per maggior chiarezza, riporto di seguito alcuni esempi di azioni efficaci e di risultati conseguibili nel contesto aziendale.
 
AZIONI:
 
  • ricognizione degli aspetti tecnici implicati da circostanze specifiche;
  • ricognizione delle dinamiche relazionali coinvolte;
  • analisi delle sinergie tra aspetti tecnici ed aspetti relazionali;
  • valutazione ed eventuale riconfigurazione della Vision e della Mission aziendali;
  • rifondazione della struttura degli assunti teorici di base;
  • ri-ottimizzazione dei processi di Decision making;
  • analisi di nuove prospettive operative in logica divergente;
  • valutazione della Customer experience.
 
RISULTATI CONSEGUIBILI:
 
  • soluzione di problematiche tecniche;
  • soluzione di criticità gestionali;
  • risoluzione di conflitti e di criticità relazionali;
  • innalzamento della qualità della dimensione relazionale;
  • acquisizione di calma e concentrazione, anche in circostanze di tensione;
  • acquisizione di autodisciplina;
  • aumento delle capacità di comunicazione efficace;
  • aumento delle capacità organizzative;
  • formazione alla gestione delle responsabilità;
  • incremento della capacità di Problem solving;
  • incremento dell’assertività;
  • incremento della capacità di negoziazione;
  • ottimizzazione dei processi produttivi;
  • conseguimento di obiettivi professionali individuali e di gruppo;
  • massimizzazione della qualità della leadership;
  • potenziamento delle dinamiche cooperative;
  • promozione della soddisfazione professionale generale;
  • incremento della qualità del prodotto/servizio;
  • potenziamento dellimmagine aziendale;
  • incremento del profitto
 
ALTA QUALITÀ AD UN PREZZO EQUO
 
Quando effettuo interventi in Azienda, lavoro preferibilmente in presenza: è comunque sempre possibile effettuare anche sessioni da remoto (= on line).
La mia tariffa oraria è di 67,00 euro/ora (la tariffa è esente da IVA, in quanto in regime forfettario): una sessione di un’ora da remoto (= on line) ha pertanto un costo totale di 67,00 euro/ora.
Se effettuo sessioni in presenza in Aziende situate fino ad una distanza di 30 km da Pinerolo, non chiedo alcun rimborso per le spese di trasferta.
Oltre i 30 km di distanza da Pinerolo, chiedo un rimborso per spese di trasferta pari a 1,20 euro/km per ogni km eccedente i 30 km da Pinerolo.
 
Se necessario, posso effettuare sessioni in presenza a Torino presso alcune Sale Meeting idonee, il cui costo orario varia a seconda del tipo di Sala (e che va sommato al costo della sessione):
 
  • Toolbox Coworking (Via Agostino da Montefeltro, 2 – zona con parcheggio a pagamento), Sala Meeting piccola senza climatizzatore: 10,00 euro/ora (IVA comp.);
  • Ultraspazio San Paolo (Via Spalato, 68 – zona con parcheggio gratuito), Sala Meeting piccola con climatizzatore: 12,00 euro/ora (IVA comp.);
  • Ultraspazio San Paolo (Via Spalato, 68 – zona con parcheggio gratuito), Sala Meeting media con climatizzatore: 15,00 euro/ora (IVA comp.)
  • Toolbox Coworking (Via Agostino da Montefeltro, 2 – zona con parcheggio a pagamento), Sala Meeting media con climatizzatore: 15,00 euro/ora (IVA comp.);
  • Yellow Family (Via Colombo 48 A – struttura vicina a parcheggi gratuiti), Sala Meeting piccola con climatizzatore: 15,00 euro/ora (IVA comp.);
  • MydeskTO (Piazza XVIII Dicembre, 5 – fronte Stazione Ferroviaria Porta Susa – zona con parcheggio a pagamento), Sala Meeting piccola con condizionatore: 25,00 euro/ora (IVA comp.);
  • Fondazione Agnelli Talent Garden (Via Giacosa, 38 – zona con parcheggio a pagamento), Sala Meeting media con climatizzatore: 37 euro/ora (IVA comp.).
 
Se necessario, posso effettuare sessioni in presenza a Pinerolo presso una Sala Meeting idonea:
 
  • Studio Bonadé-Bottino (Piazza S. Donato, 4 – zona con parcheggio a pagamento), Sala Meeting grande senza climatizzatore: 6,00 euro/ora (IVA comp.).
 
La durata e il numero delle sessioni vengono definiti con il Cliente, in base alle questioni su cui è necessario lavorare.
 
RITENGO FONDAMENTALE OFFRIRVI IL MASSIMO DETTAGLIO SULLA FORMA ATTRAVERSO CUI
IL MIO METODO PUO’ FORNIRE VALORE AGGIUNTO ALLA VOSTRA REALTA’ OPERATIVA:
SONO PERTANTO A RENDERMI DISPONIBILE PER UN COLLOQUIO TELEFONICO GRATUITO,
SUFFICIENTE A DARVI TUTTI GLI ELEMENTI UTILI.
 
FISSA UN PRIMO COLLOQUIO TELEFONICO GRATUITO!